7 Raisons Pour Lesquelles les Délais des Rapports ESG de l’UE ne Devraient pas Ralentir vos Efforts de Durabilité - Blog

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POURQUOI LES DÉLAIS DES RAPPORTS ESG DE L’UE NE CHANGENT PAS L’IMPÉRATIF DE DURABILITÉ

La récente proposition Omnibus de la Commission européenne de reporter les exigences en matière de rapports de durabilité et de diligence raisonnable dans le cadre de la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) et de la directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD) a suscité des discussions dans tous les secteurs européens. Bien que ce report réglementaire allège temporairement la charge de conformité pour les entreprises opérant dans l’UE, les entreprises avant-gardistes ne devraient pas considérer ces délais des rapports ESG de l’UE comme une raison de ralentir leurs initiatives de durabilité. Au contraire, ce changement réglementaire représente une opportunité stratégique d’aller au-delà de la simple conformité vers une cartographie complète de la chaîne d’approvisionnement et une visibilité comme avantage concurrentiel sur le marché européen.

De nombreuses entreprises européennes ont déjà investi considérablement dans la préparation d’exigences plus strictes en matière de rapports de durabilité de l’UE, développant des systèmes de traçabilité, des indicateurs ESG et des cadres de conformité alignés sur la taxonomie de l’UE. Cependant, la transformation de la durabilité ne devrait pas être motivée uniquement par les réglementations européennes. Voici sept raisons convaincantes pour lesquelles les entreprises à travers l’Europe devraient maintenir, voire accélérer, leurs initiatives de durabilité malgré les délais des rapports ESG de l’UE :

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1. Atténuation renforcée des risques sur le marché européen

Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement liées au climat et à la politique ont augmenté de 40 % dans toute l’Europe au cours des cinq dernières années. Les fabricants allemands, les détaillants français et les producteurs agricoles espagnols disposant de chaînes d’approvisionnement transparentes peuvent identifier les vulnérabilités tôt et mettre en œuvre des plans d’urgence avant que des perturbations ne surviennent. Cette approche proactive de la gestion de la chaîne d’approvisionnement de l’UE minimise les interruptions opérationnelles et les pertes financières, assurant une stabilité dans un paysage de marché européen de plus en plus volatil affecté par les délais des rapports ESG de l’UE.

2. Amélioration de l’efficacité opérationnelle selon les normes de l’UE

Une étude de la Harvard Business Review examinant les entreprises européennes a révélé que les entreprises qui donnent la priorité à la durabilité connaissent des coûts opérationnels inférieurs de 15 à 20 % grâce à des opérations rationalisées alignées sur les exigences anticipées de l’UE en matière de durabilité. En cartographiant les chaînes d’approvisionnement et en identifiant les inefficacités avant les délais de conformité à la CSRD, les entreprises opérant en Belgique, aux Pays-Bas et au Danemark ont optimisé la logistique, réduit les déchets d’environ 30 % et diminué les dépenses inutiles tout en se préparant aux futures exigences de rapports de l’UE. Ces améliorations ont un impact direct sur les résultats tout en réduisant simultanément l’impact environnemental des opérations européennes.

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3. Croissance de la confiance des consommateurs et accès au marché dans l’UE

Avec 88 % des consommateurs européens préférant désormais les marques durables (EuroCommerce Consumer Trends 2024), les entreprises démontrant la transparence de leurs opérations acquièrent un avantage concurrentiel significatif sur le marché de l’UE, indépendamment des délais des rapports ESG de l’UE. Cette préférence des consommateurs a augmenté de 15 % depuis 2022 et se traduit de plus en plus par des décisions d’achat, faisant de la durabilité un facteur crucial pour la croissance du marché et la fidélité à la marque. Les consommateurs allemands, français et suédois en particulier montrent la plus forte préférence pour les marques aux références durables vérifiées. Les entreprises qui attendent les réglementations de l’UE avant d’agir risquent de perdre une part de marché substantielle au profit de concurrents européens plus proactifs.

4. Stimuler l’innovation et la différenciation concurrentielle sur les marchés européens

Les leaders ESG européens comme Unilever (Pays-Bas/Royaume-Uni), Nestlé (Suisse) et Danone (France) ont exploité les informations sur la durabilité pour développer des modèles d’économie circulaire et des gammes de produits neutres en carbone avant les exigences réglementaires de l’UE. Les données recueillies grâce à la cartographie de la chaîne d’approvisionnement révèlent souvent des opportunités d’innovation que les concurrents sans visibilité ne peuvent pas identifier. Ces innovations ont créé des flux de revenus et des modèles commerciaux entièrement nouveaux qui distinguent ces entreprises sur des marchés européens saturés, les premiers adoptants signalant une croissance des revenus jusqu’à 25 % provenant des gammes de produits durables.

5. Répondre à la pression croissante des investisseurs européens au-delà de la CSRD

Les investisseurs européens, en particulier dans les centres financiers comme Francfort, Amsterdam et Paris, accordent de plus en plus d’importance à la conformité ESG et à la durabilité dans leur processus de prise de décision d’investissement, indépendamment des délais des rapports ESG de l’UE. Le Forum européen de l’investissement durable rapporte que les entreprises disposant de programmes de durabilité robustes attirent 40 % de capital d’investissement supplémentaire et bénéficient souvent de coûts d’emprunt inférieurs de 25 points de base sur le marché européen. Les avantages financiers de la mise en œuvre d’initiatives de durabilité dépassent fréquemment les coûts de mise en œuvre, en faisant des décisions commerciales judicieuses indépendamment de l’évolution des délais réglementaires de l’UE.

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6. Préparation stratégique à l’inévitable mise en œuvre de la réglementation de l’UE

Bien que les délais de la CSRD et de la CSDDD puissent changer en raison des délais des rapports ESG de l’UE, l’orientation des exigences réglementaires de l’UE reste claire et inébranlable. Les entreprises qui continuent à développer leurs capacités en matière de durabilité seront mieux positionnées lorsque ces réglementations de l’UE seront finalement mises en œuvre dans les États membres, notamment l’Allemagne, la France, l’Italie et l’Espagne. La construction progressive des systèmes permet une mise en œuvre et des tests plus réfléchis, évitant les efforts de conformité précipités et les pénalités potentielles qui accompagnent les ajustements de dernière minute pour répondre aux exigences de l’UE.

7. Aborder les émissions de scope 3 et les risques ESG cachés dans les chaînes de valeur européennes

Les émissions de scope 3 – celles des fournisseurs en amont et de l’utilisation des produits en aval – représentent souvent plus de 80 % de l’empreinte carbone totale d’une entreprise européenne selon le Carbon Disclosure Project (CDP). Ces émissions sont particulièrement difficiles à suivre dans des réseaux d’approvisionnement européens complexes s’étendant sur plusieurs pays. Les organisations qui investissent dans la cartographie de la chaîne d’approvisionnement malgré les délais des rapports ESG de l’UE peuvent :

Quantifier les émissions à travers les chaînes de valeur paneuropéennes, de la fabrication en Europe de l’Est à la distribution en Europe de l’Ouest
Évaluer les risques ESG cachés, y compris la déforestation dans les pays fournisseurs, les pratiques de travail dans les opérations européennes et les points chauds de pollution
Mettre en œuvre des mesures préventives alignées sur les exigences de la taxonomie de l’UE avant que ces problèmes n’affectent les opérations ou la réputation sur le marché européen

CONCLUSION : LEADERSHIP EUROPÉEN EN MATIÈRE DE DURABILITÉ MALGRÉ LES CHANGEMENTS DE CALENDRIER RÉGLEMENTAIRE

Alors que le paysage réglementaire de l’UE évolue, les entreprises européennes qui sont leaders en matière de transparence et de responsabilité gagneront des avantages concurrentiels significatifs sur les marchés nationaux et internationaux. Les délais des rapports ESG de l’UE offrent une opportunité – et non une raison de faire une pause – pour les entreprises de renforcer leurs capacités fondamentales en matière de durabilité et de se positionner comme des leaders de l’industrie dans l’économie de plus en plus durable de l’Europe.

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Chez OPTEL, nous comprenons les nuances des réglementations européennes en matière de durabilité et nous pensons que les entreprises devraient prendre le contrôle de leur parcours de durabilité plutôt que d’attendre les mandats réglementaires. Nos solutions de traçabilité de bout en bout, déployées sur les principaux marchés européens, permettent aux entreprises de :

Cartographier des chaînes d’approvisionnement complexes, des matières premières aux produits finis, à travers plusieurs pays européens
Surveiller les KPI de durabilité en temps réel par rapport aux normes et références évolutives de l’UE
Assurer la préparation à la conformité tout en débloquant l’efficacité, les économies de coûts et la valeur de la marque sur les marchés européens
Permettre des décisions de durabilité basées sur les données qui vont au-delà de la conformité pour créer un avantage concurrentiel dans toute l’Europe

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