AUTOMATISER. AUTOMATISER. AUTOMATISER.
De nombreux secteurs ont déjà entamé une transition vers l’automatisation et l’industrie 4.0 pour la production. Cependant, l’hésitation de l’industrie pharmaceutique à adopter l’automatisation, bien que compréhensible, doit être reconsidérée. Il y a en effet des enjeux importants, la précision réglementée et l’exactitude en temps réel étant primordiales. Mais avec la pénurie de main-d’œuvre et les pressions réglementaires croissantes, conserver les opérations existantes ne suffira plus. Une approche plus moderne de la gestion de la chaîne d’approvisionnement s’impose, et les solutions automatisées promettent l’efficacité et la qualité inégalées dont les entreprises pharmaceutiques ont besoin.
L’automatisation de la chaîne d’approvisionnement présente plusieurs avantages. Tout d’abord, l’automatisation des processus robotiques permet d’améliorer les compétences du personnel en place ou de l’affecter à des tâches à plus forte valeur ajoutée. Les robots et les cobots peuvent accélérer le rendement pour des livraisons plus rapides. En outre, les solutions automatisées peuvent réduire considérablement les erreurs humaines, garantissant ainsi une qualité de produit irréprochable, minimisant les rappels de produits et protégeant la population en général : autant d’éléments qui peuvent avoir des implications financières, juridiques et de réputation de marque d’une grande portée.
Outre les avantages tangibles d’une meilleure efficacité et d’une précision accrue, les solutions automatisées présentent des avantages financiers indéniables. Elles offrent un retour sur investissement rapide et permettent aux entreprises de produire plus avec moins, ce qui est une nécessité sur le marché du travail actuel limité par la montée en flèche des coûts de recrutement et des dépenses liées aux salaires, aux avantages sociaux, à l’intégration sur le lieu de travail et à la formation. Et qui a dit qu’une entreprise devrait recommencer le processus depuis le début lorsque les employés démissionnent ?
