L’élaboration d’une stratégie pour le scope 3
L’importance de mesurer les émissions GES du scope 3 est de plus en plus reconnue, mais de nombreux défis sont à relever pour y parvenir. Mesurer et réduire les émissions du scope 3 implique de comprendre les activités de l’ensemble de l’entreprise, des fournisseurs aux utilisateurs finaux. Le manque de données précises et de méthodologie normalisée complique encore la tâche. La traçabilité peut apporter la compréhension nécessaire pour relever ce défi en donnant aux entreprises les outils et la technologie qui leur permettent d’avoir une visibilité sur l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement.
Commencez votre stratégie de scope 3 en comprenant l’impact environnemental de votre entreprise et ce que vous souhaitez mesurer. Idéalement, lors de ces évaluations, vous devriez d’abord vous concentrer sur les catégories qui ont le plus d’impact sur l’inventaire total des GES de votre entreprise et qui sont les plus faciles à appréhender. Vous remarquerez peut-être que, bien que certaines catégories du scope 3 soient pertinentes, les données nécessaires à l’estimation des émissions ne sont pas toujours disponibles. Ce n’est pas grave pour l’instant ; avec le temps, vous pourrez élargir les catégories déclarées et identifier les possibilités d’améliorer les pratiques, de réduire les risques et de découvrir des avantages concurrentiels.
Une fois que vous aurez défini vos principales catégories, vous pourrez passer à la mesure et à la gestion de leurs émissions. Pour cela, vous pouvez vous référer au Guide de calcul du GHGP. Le scope 3 exige de travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs et les clients, car ceux-ci influencent la réduction des émissions par leurs propres décisions d’achat et la conception des produits. Tirez parti des partenariats au sein de votre chaîne d’approvisionnement pour assurer la réussite de votre projet.
